Dans un monde où les distractions sont omniprésentes et où la concentration semble devenue une denrée rare, la méthode Pomodoro s’impose comme une stratégie d’organisation simple mais diablement efficace. Développée à la fin des années 1980 par Francesco Cirillo, un étudiant italien alors en quête d’efficacité, cette technique repose sur un principe aussi basique que redoutable : découper son temps de travail en sessions courtes et intensives, séparées par de brèves pauses.

À l’heure où les notifications envahissent nos écrans, où les to-do lists s’allongent à n’en plus finir et où le sentiment d’urgence devient permanent, nombreux sont ceux qui ont le sentiment d’être débordés, incapables de reprendre la main sur leur temps. C’est dans ce contexte qu’est née la méthode GTD, pour Getting Things Done, popularisée par l’expert en productivité David Allen. Plus qu’un simple système d’organisation, GTD est devenu pour beaucoup une véritable philosophie de gestion des tâches et de libération mentale.

Dans un monde où l’information circule à une vitesse fulgurante, où les sollicitations s’enchaînent sans répit, savoir distinguer l’important de l’urgent est devenu une compétence aussi rare que précieuse. Combien de professionnels, d’étudiants ou d’entrepreneurs se laissent happer par des tâches mineures qui, à la fin de la journée, les laissent épuisés sans avoir réellement avancé sur ce qui compte ? C’est précisément à ce dilemme que répond la méthode Eisenhower, une stratégie d’organisation qui porte le nom du 34ᵉ président des États-Unis, Dwight D. Eisenhower, connu pour sa rigueur et son efficacité dans la gestion des priorités.